Lateral Führen 

Die Grenzen innerhalb und auch zwischen Organisationen werden immer durchlässiger. Mitarbeiter/-innen arbeiten nicht mehr ausschließlich in ihren Teams und Abteilungen, sondern zunehmend abteilungs- oder gar organisationsübergreifend: Projekte verlangen eine Abstimmung zwischen verschiedenen Bereichen einer Organisation, in Wertschöpfungsketten müssen Schnittstellen geklärt und effizient ausgestaltet werden, Mitarbeiter/-innen anderer Bereiche oder anderer Unternehmen (z.B. externe Serviceeinheiten) müssen gesteuert werden.